新健身链品牌Leke的扩展有了新的策略。

4月16日，Leke Feelme宣布了“商店特许经营”模型的正式开业。该型号针对成品（女孩培训）每月私人培训（每月支付系统）工作室或计划转变为每月私人培训的健身工作室。加盟商必须符合拥有剩余运营时间为2年或更长时间的场地的条件，并且没有历史财务问题。

一位行业内部人士告诉“日常经济新闻”记者，列克的新政策及时，因为去年年底和今年第一季度取消了许多国内体育馆，许多商业办公大楼空缺。 “现在应该能够选择音乐之前无法输入音乐的地方。”另一方说。

Leke体育城市商业部总经理Tang Xin在接受《日常经济新闻》的记者采访时说，目前商店开放专营权的原因是“保存了一些商店，但现在他们有信心”。

他还说：“对于Feelme来说，有新的商店特许经营权和旧商店特许经营权。我们希望每年更快地提高规模 - 现在每年在整个Feelme中增加100家新商店。在过去的三年中，200家商店开业了。对于负责Feeelme的人来说，我们希望拥有更多的道路，并能使我们有更多的道路。”

“每日经济新闻”记者了解到，Leke计划在2024年底之前开设300家Feelme Studio商店。

Leke Feelme宣布了“商店特许经营”模型的正式开业。图片来源：公司提供的照片

在去年提出了“ 100个城市和一万美元的商店”计划之后，Leke Gym的健身品牌“ Leke Fitness”和第三和第四层城市中的子品牌“ Lightning Panda”开始疯狂地运行，承受着想要计划的大部分压力。目前，Feelme仍然想再次加快加速。面对Leke的激进主义，Nakata Fitness等球员最初在私人培训领域占主导地位并开创了“每月私人培训”模式，等待他们被超越吗？

台湾中部的“培训商店加入”

说到领导商店专营权，Feelme并不是第一个建立的人。早在2021年左右，Leke Sports的商店还没有达到数千家商店的规模。 Leke Sports的创始人Han Wei拿起一支笔在白板上计算出来的记者，他们如何通过Leke的中期数字能力来赋予其他体育馆的能力，以及如何从“预销售前”模型中营救一些“几乎破产”的体育馆。

毕竟，Leke总是强调自己的中阶段能力 - Leke一直将自己定位为Internet中层企业。尽管Leke Sports目前拥有近1,500家商店，但Feelme拥有200多家商店。 Leke认为，要实现“ 100个城市和一万个商店”计划，它仍然取决于中间平台的功能。

This time, the "store franchise" model proposed by Leke's sub-brand FEELINGME can be regarded as an "assistance plan" of Internet thinking with a collat​​ion color: the services provided by FEELINGME to franchisees include brand authorization, course content products, digital business tools such as Leke Store Manager, traffic operation, coach management and training, daily operation empowerment, etc. FEELINGME also promises to provide 30+ new customer flows per month (such as experience classes) and 100% supplement the coach供应链供应，为商店和特许商店提供更多的资源支持，以解决现有健身工作室运营中遇到的一些最常见的问题。这是数字中端系统扮演的重要作用。

从外部环境的角度来看，Leke的“ Lead Store专营权”具有时间的好处。健身房，尤其是Feelme所在的健身工作室轨道，在流行病的影响下进入了一轮改组。

根据“ 2023年中国健身行业数据报告”，由上海体育大学经济学和管理学院共同发布，桑蒂·尤隆（Santi Yundong）和万港（Wanbo Xuanwei），全国大约有79,000名专业健身场所在2023年。其中，其中，其中的平均增长速度，包括一流的第一局和新的第一层税率，包括纽约和新的citiity cliture and Firstier Cities和New Firer Cities 5.13％，是7.13％，是7.13％，是7.13％，是7.13％，是7.13％。增长率为-8.94％；主流城市中健身工作室的平均增长率为6.32％，关闭率为13.71％，净增长率为-7.38％。

在此背景下，Leke Sports遵守的每月付款和单付款模式受到青睐，对于健身工作室，“每月个人培训”已成为目前最受欢迎的解决方案之一。

“我们目前的业绩非常好。忘记这一点，将商店推向特许经营的商店的当前成功概率（Rescue）超过95％，只有一家商店没有得到保存。那是因为老板已经出国了，并且不想继续改善。” Leke City Business Department的副总经理，Feelmeme负责人Ye Qingqing说：“第二个商店所有者目前正在开设第二家商店。无论是第二家翻转的商店还是新商店的第二家商店，（特许经营）回购税率超过60％。

每月的个人培训更有利于新移民

顾名思义，“每月一次的私人培训”意味着，在每月支付私人培训工作室后，消费者可以来体育馆指定上课时间和时间来上课无限的时间。 Feelme的核心每月私人培训产品支持核心权利，包括无限的私人培训，任何时间的任命，免费选择教练，全面定制培训计划，定期的物理测试评论等。当前，Feelme的每月价格为2,700元。

与传统的充电方法相比，“每月私人培训”模型可以减轻延迟财务解决的问题，而利润模型相对健康。

在私人辅导课程的销售中，每月的私人辅导已经存在很长时间了。 Nakata Fitness是IT的代表。该模型在8年内开设了1,000家商店。

但是行业内部人士告诉《每日经济新闻》的记者，每月个人培训的问题是，其对教练的销售能力和专业能力的要求大大降低了。教练出售“包装产品”，而不是“定制产品”。

对于健身房，每月的私人培训可以帮助品牌标准化课程，并使用一套标准来涵盖品牌私人培训的质量。因此，“每月私人培训”模式对刚刚起步的新手教练更友好。但是，对于习惯于收取人均费用的老教练来说，每月的个人教练大大增加了教练的工作量。没有相应的晋升机制，教练将很容易输掉。

“每月私人培训模型的优势在于它可以提高用户出勤率，而消费者目标更倾向于需要进行监督的健身新手和健身人员。私人培训需要在监督和培训中发挥作用。”行业内部人士说。

Ye Qingqing在接受“日常经济新闻”的记者采访时说，每月的个人培训可以解决该领域的最大问题：服务水平的稳定性。

“我们首先选择稳定性，然后查看（服务）的上限。上限更多来自管理，激励措施和培训，但最重要的是来自标准化和系统。因此，我们选择首先获得60到70分的一致性。首先很难获得良好的个人培训。我们的想法不允许用户打开盲箱。”她说。

Wandian计划新引擎？

加入的新方法是更快地运行。 Leke体育城市商业部总经理Tang Xin透露，Feelme计划在2024年底之前在15个城市经营300家商店的目标。Leke增强了Feelme的布局，这很容易使人们想起其去年7月提议的“ 100个城市和100家商店”的增长目标。

必须通过依靠多品牌策略来实现Wandian的目标。 In the past year, Leke has released several sub-brands in succession: in addition to Leke Fitness, there is also the FEELINGME Leke Private Training Hall for private training, FitTribe Flying kick sports for advanced fitness people, the yoga brand YOGA POD Xiaoyujia, and the fitness brand Lightning Panda, which was released in November last year for more than 300 prefecture-level cities in China.

据了解，目前，Leke的五个离线子品牌正在共同努力，Leke的商店总数已达到1,450。

在这些品牌中，闪电熊猫带有相对较大的商店扩展KPI。 Leke的联合创始人兼联合首席执行官Xia Dong曾在一次采访中告诉《每日经济新闻报道》，根据初步估计，他认为闪电熊猫有可能在沉没市场上开设2,000至3,000家商店。

Tang Xin还揭示了这次其他子品牌的扩展计划。 Yoga Pod Xiaoyujia目前在杭州和深圳有7家商店； Shaoxing，Zhejiang，Huaian，Jiangsu，Luoyang，Henan，Baoding，Hebei和Cangzhou等都在今年Lightning Panda开业的城市名单上。

一些行业内部人士认为，Leke的多品牌战略是其上市的前奏。这次，唐新没有回答这个问题。但是在此之前，创始人韩韦（Han Wei）为Wandian制定了时间表：“我希望在大约5年内实现这一目标。”